Klik hier voor een beschrijving van het proces tijdens een van onze trainingen.

MindMapping en SeeMapping, twee werkvormen die door ons regelmatig worden gebruikt, soms in combinatie met elkaar, maar veelal ook afzonderlijk, als onderdeel van een training- of begeleidingsprogramma.
Het zijn zeer goede hulpmiddelen om als team een nieuwe koers uit te stippelen, onvolledigheden in de gekozen strategie boven water te krijgen en –dit is vaak de belangrijkste reden om te kiezen voor deze werkvormen-, het is een uitstekend hulpmiddel bij groepen of teams waarin het gevoel leeft dat de neuzen niet dezelfde kant op staan, zonder dat de vinger op de zwakke plek gelegd kan worden.



MindMapping bewijst zich dan telkens weer als een uitstekende methode om alle meningen die er leven aan de oppervlakte te laten komen. Deze werkvorm, in combinatie met een goede begeleiding, staat er garant voor dat ook de mening van diegenen die zich altijd wat op de achtergrond houden net zo prominent aan de orde komt als van diegenen die altijd haantje de voorste zijn.

Aan de hand van al deze informatie is het mogelijk om samen met de groep het “probleem” of de “uitdaging” te analyseren, op zoek te gaan naar het Gemeenschappelijk Referentie Kader en voor zover dat nodig is dit geheel met behulp van SeeMapping verder in kaart te brengen.

MindMapping en SeeMapping, twee werkvormen die, ook in combinatie met “de leidsels (weer) zelf in handen nemen”, hun nut veelvuldig hebben bewezen.